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北大荒米业文化北大荒企业文化展 | 北大荒米业集团
奋进北大荒,中华大粮仓。
前 言 北大荒米业集团自成立以来,始终坚持以北大荒精神为核心,以新时代北大荒农垦集团新使命、北大荒米业集团新责任为引领,以适应新时代米业集团发展新需求为方向,以打造具有米业个性,具有长久生命力和持久推动力的企业文化为目标,不断加强企业文化建设。全力把企业文化与经营管理相融合,厚植文化土壤,扎根基层,不断激发内生动力,释放发展活力,为企业发展提供了文化支撑和精神动力。
一、以建设为根本 注入动力之源 为确保企业文化建设方案在工作各环节落地生根,米业集团按照线路图,逐步加强文化建设。以微信公众平台和内部OA为网络载体,以文化墙、宣传栏为线下载体,搭建了线上线下宣传平台,营造了集团上下联动,踊跃学习的热潮,不断加深职工对企业文化的认知。
★精神文化★ 核心价值观
01 诚信 永远忠于使命、真挚服务国人、竭诚保障需求。 02 担当 产业发展初心、行业发展责任、粮食安全嘱托。 03 开拓 开创发展新模式、拓展市场新需求、融铸产业新价值。 04 共赢 与员工共赢未来、与伙伴共赢精彩、与客户共赢品牌。
企业使命 让国人饭碗盛装更多北大荒米。
企业愿景 打造北大荒稻米产业 “白金名片”,成为中国大米产业领军者。
战略举措 01落实“四一方针” 继续深入开展“一去”“一撤”“一清”“一改”。 一去:去层级,压缩管理层级; 一撤:撤销分公司性质的米厂; 一清:加大欠款清收力度; 一改:改革企业劳动、人事、分配“三项制度”。 02承担“双联使命” 上联基地端、下联营销端,打造国内最具优势的稻米产业集群。 03巩固“四轮驱动” 抓好大米生产、抓好进出口业务、抓好原粮储备、抓好大宗粮食贸易。 04确保“双百目标” 实现混合销量100万吨,储备任务100万吨。
战略目标
践行产业发展使命,实施业务多元化聚焦,“十四五”创造百亿营收目标。
★制度文化★ 01组织观 职责明晰、协调有序、服务有方、监管有力。 02制度观 协调有效率、服务有标准、监督有依据、管理有规范。 03责任观 使命担当“要我干”、初心召唤“我要干”。 04经营观 活机制、强动力、增效益。 05管理观 五早:政策早出台、计划早核定、措施早配套、推进早落实、目标早达成; 四易:方案易操作、阶段易考核、结果易认定、责任易追究。 06业绩观 苦劳只能博得同情,业绩方能赢得尊重。 07用人观 干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。 08廉洁观 依法经营、合规用权、履职担当、廉洁从业。 ★行为文化★ 01践行“三三文化” "三要":要执行、要速度、要结果;"三不":不走四方步、不当老好人、不做老油条;"三真":讲真话、干真事、出真招。 02做到“五个明白” 看明白:清楚使命、明确愿景、坚定信念、有效执行;说明白:交流坦诚、乐于分享、信息顺畅、直达关键;写明白:目标调准、严谨合规、制度理顺、职责落实;管明白:管人履职责、管物保价值、管事要结果、管钱出效益;做明白:主动出击、抢抓先机、寻找商机、顾全大局。 03牢记“四个自觉” 自觉遵守行业规范和职业道德;自觉维护企业利益和形象;自觉提升工作标准和效率;自觉提高专业技能和职业素养。 04秉持“四个专注” 专注时效:现在就干、马上就办;专注过程:简简单单、干干净净、清清爽爽;专注目标:想干事、能干事、干成事;专注公平:亲清分明、尚俭戒奢、务实开明。 ★物质文化★ 01实施绿色生产 生产集约化、设备智能化、工艺标准化、安全常态化、环境整洁化。 02营造健康生态 设施功能化、活动多元化、环境和谐化、关系简单化。 03坚持品质办公 办公信息化、流程科学化、管理规范化、协作高效化、陈列标准化。 04创造超值产品 供给基地化、设计人性化、生产优质化、销售市场化、服务精细化。 05铸造民族品牌 值得国人信赖、彰显国企担当、实现国际知名。
二、以宣传为重点 营造学习氛围
△下发企业文化建设方案,按照文件落实的方法步骤,制定保障措施。方案中明确了要把企业文化纳入入职及积极分子培训题库。△基层单位积极响应,制作文化墙,把企业文化带到基层、扎根基层。
三、以活动为抓手 推进文化落地 今年,米业集团通过参观学习、知识竞赛、技能竞赛、故事竞赛等活动,把企业文化和党群工作、生产经营工作深度融合,真正做到了企业文化入脑入心践于行,为企业成长带来持久的驱动力量。:2 △结合党史学习教育,举办重温入党誓词、参观北大荒博物馆、唱红歌、百日诵读等活动,更加坚定了米业人永远跟党走的信念和决心,进一步加深了北大荒精神内涵的理解,为践行企业文化注入红色力量. △把各种竞赛融入企业文化知识,提高学习意识,巩固企业文化,不断提高全员的认知力、领悟力、践行力。
△举办“两优一先”表彰、“三八先进”表彰、故事大赛等活动,从党建、安全、技改、创新、抗疫等角度挖掘企业故事,培育内在文化,树立旗帜人物,弘扬诚信、担当、开拓、共赢的核心价值观。
△通过去优秀兄弟企业参观学习,结合实际,取长补短,丰富文化体系,不断加强企业文化建设。 △举办职工主题书画剪纸摄影展活动,充分展示了职工文化建设优秀成果,呈现了米业人奋勇争先、清风正气的精神面貌和企业改革发展创新成效,激发了全体全员爱党、爱国、爱企的热情。 △围绕项目改造、技术革新、降本节耗、技能提升大力开展劳动及技能竞赛活动,不断提升职工岗位技能,善于发现一线职工的高价值,弘扬他们刻苦钻研、勇于创新、争创一流的精气神,增强了职工荣誉感和归属感。 △开展美丽工厂建设活动,不仅有助于树立企业的良好形象,也有助于激发职工们的工作热情,为企业的发展增添动力。
四、以发展为中心 完善文化体系 米业集团将继续以集团发展为中心,紧紧围绕集团实际工作推进企业文化建设,丰富宣传载体,厚植文化净土。同时把精神、制度、行为、物质文化建设有机结合,相互支撑,相互渗透,优势互补,形成合力。进一步强化企业文化内核,通过喜闻乐见、丰富多彩的活动,讲好米业故事、传递米业心声,形成全员参与、积极互动、入脑践行的生动局面和良好氛围,为米业高质量发展拉动文化引擎,奋力前行。
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