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【媒体关注·北大荒文化公众号】北大荒企业文化展 | 北大荒米业集团

2021-10-25 下午 06:03:36 本站原创 佚名 【字体: 浏览次数:

【媒体关注·北大荒文化公众号】北大荒企业文化展 | 北大荒米业集团

 

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奋进北大荒,中华大粮仓。

为进一步推进北大荒集团企业文化建设,挖掘典型和加强经验交流,充分展示集团各单位企业文化建设成果、突出文化特色, “北大荒文化”开展企业文化风采展播活动,传递北大荒声音,展示北大荒形象,为推进“三大一航母”建设工程、实施“1213”高质量发展工程体系提供文化软实力。

今天,和小编一同走进米业集团……

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前    言

北大荒米业集团自成立以来,始终坚持以北大荒精神为核心,以新时代北大荒农垦集团新使命、北大荒米业集团新责任为引领,以适应新时代米业集团发展新需求为方向,以打造具有米业个性,具有长久生命力和持久推动力的企业文化为目标,不断加强企业文化建设。全力把企业文化与经营管理相融合,厚植文化土壤,扎根基层,不断激发内生动力,释放发展活力,为企业发展提供了文化支撑和精神动力。

 

一、以建设为根本 注入动力之源

为确保企业文化建设方案在工作各环节落地生根,米业集团按照线路图,逐步加强文化建设。以微信公众平台和内部OA为网络载体,以文化墙、宣传栏为线下载体,搭建了线上线下宣传平台,营造了集团上下联动,踊跃学习的热潮,不断加深职工对企业文化的认知。

 

米业集团企业文化

★精神文化★

核心价值观

 

01

诚信

永远忠于使命、真挚服务国人、竭诚保障需求。

02

担当

产业发展初心、行业发展责任、粮食安全嘱托。

03

开拓

开创发展新模式、拓展市场新需求、融铸产业新价值。

04

共赢

与员工共赢未来、与伙伴共赢精彩、与客户共赢品牌。

 

企业使命

让国人饭碗盛装更多北大荒米。

 

企业愿景

打造北大荒稻米产业 “白金名片”,成为中国大米产业领军者。

 

战略举措

01落实“四一方针”

继续深入开展“一去”“一撤”“一清”“一改”。

一去:去层级,压缩管理层级;

一撤:撤销分公司性质的米厂;

一清:加大欠款清收力度;

一改:改革企业劳动、人事、分配“三项制度”。

02承担“双联使命”

上联基地端、下联营销端,打造国内最具优势的稻米产业集群。

03巩固“四轮驱动”

抓好大米生产、抓好进出口业务、抓好原粮储备、抓好大宗粮食贸易。

04确保“双百目标”

实现混合销量100万吨,储备任务100万吨。

 

战略目标

 

践行产业发展使命,实施业务多元化聚焦,“十四五”创造百亿营收目标。


 

★制度文化★

01组织观

职责明晰、协调有序、服务有方、监管有力。

02制度观

协调有效率、服务有标准、监督有依据、管理有规范。

03责任观

使命担当“要我干”、初心召唤“我要干”。

04经营观

活机制、强动力、增效益。

05管理观

五早:政策早出台、计划早核定、措施早配套、推进早落实、目标早达成;

四易:方案易操作、阶段易考核、结果易认定、责任易追究。

06业绩观

苦劳只能博得同情,业绩方能赢得尊重。

07用人观

干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。

08廉洁观

依法经营、合规用权、履职担当、廉洁从业。


★行为文化★

01践行“三三文化”

"三要":要执行、要速度、要结果;"三不":不走四方步、不当老好人、不做老油条;"三真":讲真话、干真事、出真招。

02做到“五个明白”

看明白:清楚使命、明确愿景、坚定信念、有效执行;说明白:交流坦诚、乐于分享、信息顺畅、直达关键;写明白:目标调准、严谨合规、制度理顺、职责落实;管明白:管人履职责、管物保价值、管事要结果、管钱出效益;做明白:主动出击、抢抓先机、寻找商机、顾全大局。

03牢记“四个自觉”

自觉遵守行业规范和职业道德;自觉维护企业利益和形象;自觉提升工作标准和效率;自觉提高专业技能和职业素养。

04秉持“四个专注”

专注时效:现在就干、马上就办;专注过程:简简单单、干干净净、清清爽爽;专注目标:想干事、能干事、干成事;专注公平:亲清分明、尚俭戒奢、务实开明。


★物质文化★

01实施绿色生产

生产集约化、设备智能化、工艺标准化、安全常态化、环境整洁化。

02营造健康生态

设施功能化、活动多元化、环境和谐化、关系简单化。

03坚持品质办公

办公信息化、流程科学化、管理规范化、协作高效化、陈列标准化。

04创造超值产品

供给基地化、设计人性化、生产优质化、销售市场化、服务精细化。

05铸造民族品牌

值得国人信赖、彰显国企担当、实现国际知名。


 

二、以宣传为重点 营造学习氛围

△下发企业文化建设方案,按照文件落实的方法步骤,制定保障措施。方案中明确了要把企业文化纳入入职及积极分子培训题库。△基层单位积极响应,制作文化墙,把企业文化带到基层、扎根基层。
△充分利用微信公众平台,传播企业文化内容,打破空间限制,为全员创造学习平台。

 

三、以活动为抓手 推进文化落地

今年,米业集团通过参观学习、知识竞赛、技能竞赛、故事竞赛等活动,把企业文化和党群工作、生产经营工作深度融合,真正做到了企业文化入脑入心践于行,为企业成长带来持久的驱动力量。:2

△结合党史学习教育,举办重温入党誓词、参观北大荒博物馆、唱红歌、百日诵读等活动,更加坚定了米业人永远跟党走的信念和决心,进一步加深了北大荒精神内涵的理解,为践行企业文化注入红色力量.

△把各种竞赛融入企业文化知识,提高学习意识,巩固企业文化,不断提高全员的认知力、领悟力、践行力。

△举办“两优一先”表彰、“三八先进”表彰、故事大赛等活动,从党建、安全、技改、创新、抗疫等角度挖掘企业故事,培育内在文化,树立旗帜人物,弘扬诚信、担当、开拓、共赢的核心价值观。

△通过去优秀兄弟企业参观学习,结合实际,取长补短,丰富文化体系,不断加强企业文化建设。

△举办职工主题书画剪纸摄影展活动,充分展示了职工文化建设优秀成果,呈现了米业人奋勇争先、清风正气的精神面貌和企业改革发展创新成效,激发了全体全员爱党、爱国、爱企的热情。

△围绕项目改造、技术革新、降本节耗、技能提升大力开展劳动及技能竞赛活动,不断提升职工岗位技能,善于发现一线职工的高价值,弘扬他们刻苦钻研、勇于创新、争创一流的精气神,增强了职工荣誉感和归属感。

△开展美丽工厂建设活动,不仅有助于树立企业的良好形象,也有助于激发职工们的工作热情,为企业的发展增添动力。

 

四、以发展为中心 完善文化体系

米业集团将继续以集团发展为中心,紧紧围绕集团实际工作推进企业文化建设,丰富宣传载体,厚植文化净土。同时把精神、制度、行为、物质文化建设有机结合,相互支撑,相互渗透,优势互补,形成合力。进一步强化企业文化内核,通过喜闻乐见、丰富多彩的活动,讲好米业故事、传递米业心声,形成全员参与、积极互动、入脑践行的生动局面和良好氛围,为米业高质量发展拉动文化引擎,奋力前行。