五月繁花似锦，生机盎然。在这欣欣向荣的五月，我们北大荒双河制米厂也迎来了崭新的风貌。根据总公司重点推进的6S管理方案的内容，我们双河制米厂的领导带领全体员工，结合本厂的实际情况，展开了讨论会议，并制定了一系列的实施方案。工作的具体落实到每个员工，大家都各负其职，按6S现场管理的：整顿、整理、清扫、清洁、素养、安全的管理方法实施。将不要的物品处理掉，把腾出的空间清扫干净，以备后期的使用。对每件物品都整齐、有标示放在合理的位置，不会在浪费时间的去找。将日常清扫都程序话，消除了不利于产品质量、环境的因素。办公室、苗圃、花池、草坪每天都有专人打理，维持了清爽干净的职场。培养了员工整洁有序自觉执行企业的规范和规则。建立安全舒适的工作环境，通过制度化消除了安全隐患，从而达到了控制环境，建立人身、产品保障措施。经过这样的管理实施真正提高我们企业的形象，减少了浪费，使得生产的产品品质有了保证，生产安全有了保证，也提高了全体员工的精神面貌，使得每一个员工都从内心意识到，爱护自己的工作环境就像爱护自己的家一样。

 五月的双河制米厂在鲜花与规范管理中更加觉得熠熠生辉，相信在总公司正确的方针指导下，会更加的增效增产增收。