近日，肇源制米厂于二楼会议室召开了落实徐学阳讲话精神的专题研讨会议。会议，由景星亮厂长主持，针对黑龙江省北大荒米业集团有限公司3月5日下发的内部明电“ 关于落实徐学阳同志《在中共黑龙[北大荒农垦集团总公司(农垦总局)委员会(扩大)会议上的总结讲话》精神的通知”的具体要求进行了深入的学习和研讨。

  会上，肇源制米厂班子成员及各部门相关人员，紧紧围绕徐学阳总经理对龙头企业的重要指示精神，结合总公司通知的具体要求，从做好利润最大化和止血减亏工作及强管理，降成本，强力推进成本管控体系建设两个方面进行了激烈的讨论。首先与会人员针对确保完成利润目标的实现，以徐学阳同志在集团总公司委员会会议对龙头企业的重要指示精神为指导，围绕从生产端到销售端全产业链的增收增效，降低经营成本，提高经营能力和水平，寻找新利润增长点，在公司下发的生产经营计划的基础上，结合制米厂实际情况，讨论后科学制定了2019肇源制米厂生产经营管理方案。其次，与会人员按照总公司的要求，认真梳理本单位成本的构成，对标先进企业。结合制米厂实际情况进行了细致的讨论研究，一致认为成本管理相对于企业中的其它管理略显笼统抽象和空乏，没有固定的公式和可沿袭的模式，只有因地制宜、因时制宜、因势制宜、大处着眼、小处着手，只有做好每个细小环节的控制工作并持之以恒才能取得成本管理工作的胜利，讨论后形成肇源制米厂强管理降成本具体方案。

最后，与会人员一致表示2019是充满机遇和希望的一年，更是任重道远的一年。制米厂全体人员要坚定必胜信心，苦练内功，总结经验，不断进取，在集团总公司及公司的正确指引下，砥砺前行，勇于创新，战胜艰难险阻，走向胜利。