一是在审计目标上，强化服务意识，充分发挥审计的监督和服务职责，注重监督、服务“两不误”。在国有企业全面深化改革的大背景下，审计监督一方面要严肃查处重大违法违纪、以权谋私和腐败问题，对发现的案件线索及时移送处理，确保国有资产保值增值。另一方面要增强大局意识、服务意识，坚持具体问题具体分析，用发展的眼光看待改革创新事项，对有利于科学发展、有利于深化改革、有利于中央政策措施落实的创新举措，要予以支持，并从体制机制角度提出合理化建议，促进其不断规范完善。通过审计发现查处问题，为企业发展服务、为政府宏观决策服务，力求企业审计工作在促进企业依法经营，维护国有资产安全和保值增值，推进国有经济战略性结构调整及支持重点企业做大做强，提高国有资本竞争力等方面有所建树。同时，要鼓励企业大胆探索，加强重大改革试点工作并及时总结经验，宽容改革失误，为全面深化国企改革营造良好外部社会环境。

二是在审计模式上，采取“庖丁解牛式”审计，以“点菜单”的方式安排审计或专项审计调查任务。即从企业总体情况出发，从全局着眼，将企业重大经济活动分为供、产、销生产经营环节，财务管理环节、投资管理环节及改制重组环节等四大类，根据企业实际情况，要求审计人员对四大环节中的大宗商品采购、技术改造、对外投资和关联交易、产品销售政策和市场开拓、借款和担保、对外投资、主辅分离、股权和产权变动交易及资产处置等多项内容及“违纪违规事故濒发高危地段”必须予以关注，突出审计重点。

三是在审计内容上，注重抓住“对人、对事”两条主线，一方面，重点围绕现代企业发展目标，加强对国有企业经常性审计，对企业的重大重组、并购、国有产权处置转让、重大对外投资、大额采购事项和大额资金运用等，实行专项跟踪审计，关注财务收支、资产负债损益以及国有资本保值增值等情况。另一方面，要重点围绕国有企业主要负责人的责任履行，强化经济责任审计，根据国有企业领导人员所在行业性质和履行经济责任的不同特点，分门别类研究制定审计内容和评价指标，使审计重点更加突出、审计评价更加科学和准确，为管好人提供科学依据。以传统财务收支审计为基础但不局限于财务收支，避免简单依赖查账找问题，而是以企业重大经济活动和重大经营决策为切入点，看其决策程序是否符合“三重一大”程序要求、是否规范、执行是否到位、结果是否达到预期效益，审查企业内部控制制度是否健全有效。同时，关注企业是否贯彻科学发展理念，对其资源利用、环境保护、节能减排等情况进行审查。

四是在审计方法上，对财务收支审计中查明的问题，不是简单、孤立地就财务论数字，而是将其视作重大经济事项决策结果的体现，从决策程序和程序执行过程等方面对其原由加以剖析，要求审计人员对审计查明的问题不仅要弄清楚是什么，还要分析为什么，同时要提出怎么办，即从内部控制入手，找出企业管理的薄弱环节，提出审计建议，帮助企业改进管理，提高效益。同时，对审计或调查中发现的带有普遍性、倾向性问题，改革改制中出现的新情况、新问题、社会关注的焦点、热点问题，依据国家有关政策和法规，从宏观角度综合提炼，深入分析原因，提出针对性意见和建议，以审计报告、审计专报、审计要情信息等形式及时向有关部门和领导反映，为领导宏观决策提供参考依据。

五是在审计现场组织实施程序上，注重推进国家审计、内部审计、社会审计的“三结合”。一方面，要加强国家审计力量的整合和统筹，对个别专业事项，还可采用政府购买社会中介审计服务的方式，吸纳社会审计参与。另一方面，要进一步加强国有企业内部审计，健全国有企业内部审计机构，加强对企业内部审计工作的指导，在企业内部独立开展审计工作，完善国有企业内部监督体系。