产品质量关系着公司的发展和信益。关系着公司在市场竞争中的存亡。保证产品质量尤为重要，是企业中的重中之重。如何保证产品质量，如何加强对产品质量的监督管理，确保产品质量，使之符合公司产品标准和合同标准。迎春制米公司群策群力，讨论方案如下：

质量工作是企业一切工作的钢，一切工作都围绕质量工作展开。不断提高产品质量控制水平，加强米厂全员质量意识。让质量意识贯穿于原粮到成品整个流通环节。

1.从原粮烘干开始每个烘干段的原粮水分差不能超出2个范围之外。在水稻进行烘干时，每30分钟对水分、惊纹进行检验。每日用烘箱做两次水分双实验，校正好水分速测仪。避免因闷塔，交接班停塔而造成的水分偏大或偏小，碎米突然增多等现象。烘出的干粮水分差要在0.3之内，从而保证烘出的干粮水分均匀。

2.原粮质检员在倒运入米厂加工的原粮中，严格检验加工要求的各项指标。并做好与车间检验员的沟通。严格按照‘产品调拨令’的质量要求选粮，为车间加工生产提供第一手依据。

3.车间跟班检验员严格按照‘产品调拨令’上的检验信息，每30分钟对成品质量、重量、喷码、封口检验一次。如成品质量不稳定时增加检验次数，直到成品合格稳定，才能正常检验。在成品库房20吨为一单位，每20吨检验一次综合样品。便于随时发现异常情况及时处理。跟班检验员勤与车间执机手沟通，与本班次差异大的清理回机米，要在相同的成品米指标下回机。避免随机性的差异大。保证入库成品米的各项指标控制在合同标准之内。不打擦边球。成品米出现质量问题时，及时反应给主管领导。

4.生产加工中执机手应在确保设备正常运转的前提下对产品进行观察。如发现产品质量异常应及时通知检验员进行专项检验，并根据检验员提供的检验结果和操作经验及时对设备进行调整，直至产品质量稳定。不能以盲目追求产量为目的，要有质量第一，产量第二的精神，必须做到不合格的原料不投入，不合格的半成品不进入下道工序。

5.出库复检要及时。对库存的主产品、副产品按调拨令质量要求进行复检，每一个发货单位进行全项检验。对复检不合格的成品，坚决不出库。并及时上报处理。成品保管员根据不同的成品加称量验好称，发现出库重量与加称量有较大差异时，严禁放车出厂。杜绝出现缺斤少两，加称超量现象。

在全场内强化质量管理工作。提高全员质量意识，以“人人为质量，质量在我心中”为己任。避免因检验指导带来的误差，以科学检测为依据，用数据说话。不能抱有一丝一毫的侥幸心里。层层把关；杜绝质量事故的发生。严格做到节约生产成本的同时坚决保证产品质量。保持北大荒米业品牌形象。