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明确责任为储粮

2017/3/14 9:18:20 本站原创 二九一制米厂— 宋素波 【字体: 浏览次数:

 进入春季,气温回升,冰雪融化,空气湿度大,仓储原粮进入管理关键时期。为切实做好粮食储存管理工作,制米厂领导班子给予高度重视,切实按照集团公司《关于切实做好粮食储存管理工作的通知》精神,明确目标,落实责任,强化粮食安全储存管理积极推进科学保粮技术,确保粮食品质符合国储标准。制米厂采取的具体措施:

一是建立了以厂长、书记为第一责任人的安全储粮组织机构;原粮副厂长为储粮安全直接领导并负主要责任;原粮主任对储粮安全工作负直接管理责任,负责对各库房粮食安全每周巡查一次。二是明确分工,实施保管员分库包干制;责任制度到人到库到货位,落实“谁储粮、谁负责”“谁坏粮、谁担责”的管理理念。三是强化保管员培训,严格遵守仓储管理规程、执行操作流程,加强“三温”检查做好检查记录。四是质检员在原粮副厂长的组织和带领下每月对各库房粮食普查一次,为下一步储粮安全所采取的措施,提供真实有效的检验数据。五是建立健全主要领导负总责、分管领导具体负责的工作责任实行24小时值班制度,每班配备一名代班领导、一名主任、一名消防队员、一员巡岗人员。

    通过以上举措,不断的完善和强化仓储保管员技术规范、强化业务培训,并有效加强了安全储粮的监督检查力度,为二九一制米厂原粮储存安全打下了坚实基础。