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加强审计整改 规范内部管理
四是加强财务管理,完善落实制度。建立和健全内控制度,严格执行“收支两条线”管理,执行国家各项法律法规,使财务工作做到规范化管理。工作中我们要坚持定期听取和研究财务管理工作,对存在的问题及时进行整改。建立内部管理控制制度,包括政务、财务公开制度以及资金使用、管理制度,并完善廉政建设内部制约机制,进一步建立和推进机关廉政建设。通过加强廉政建设,坚持廉洁自律,促进内审工作的健康发展。建立执行内部会计控制制度,包括授权审批、职责分工、会计记录、实物管理、审计监督等制度。加强机关内部审计制度,加强对发票使用的管理,在大额资金使用、专项资金使用及建设资金使用上严格按照专款专用的原则,做到事先有预算、用途明确、支出合理、手续齐全。定期按照《内部审计工作规范》制度进行财务自查,及时发现在财务管理等方面的薄弱环节,有针对性地提出加强和完善管理建议,从而及时堵塞在管理工作中存在的漏洞。通过规范化管理,实现以制度约束人、制度管理人的工作模式,使财务工作更加规范。
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