一、  财务预算管理概述

 财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。强化企业的财务预算管理，可以达到增收节支目的，从而提高企业资产的使用效率，提高经济效益。企业财务预算管理是企业管理中重要的组成部分，是企业在一定的战略目标指导下，对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动。企业财务预算是在科学的生产经营预测基础上，用数量、金额的形式反映下一年度企业供、产、销等方面的经营策略，是内部控制的重要组成部分。

二、财务预算管理的重要意义

1、财务预算管理能够使相关人员各司其职，提高效率

 财务预算管理明确规定了企业有关生产经营人员的责任以及目标，使相关人员心中有数，并且有效地激励机制能够调动企业生产经营者的积极性，减少企业的费用支出，提高企业的运营效率。

2、帮助企业管理者制定决策

 企业财务预算管理将企业的现有资源和企业的未来发展目标有效地结合起来，在预算管理体系中，各种指标被重新分类整理，并且通过向拥有决策权的管理人员传递这些信息，从而有效地帮助企业管理者制定决策。

三、  完善企业财务预算管理的建议

1、建立科学的财务预算考评体系，提高对财务预算的监督力。2、根据以往有效的财务预算的经验，编制科学的财务预算方案，严格界定企业的基本支出与项目支出。3、企业应建立科学的考评体系，并且不断完善。4、转变思路，把监督及考核贯穿于预算的全过程。