北大荒米业自5月5日改革重组以来，米业领导班子重新定位后，米业财务管理部在财务总监安杰的带领下，对新理念和新思维进行培植，财务管理部通过周例会及参加财务管控风险及税务筹划的培训实现，根据公司新发展的目标和方向，拟订培训小课题，由部门负责人或业务主管直接授课，或分享一个哲理小故事，或剖析一个新业务政策，或传授一个工作技巧；通过鼓励大家积极参加培训或培训他人，互相促进。

 改革后，财务管理部极力打造团队赞赏的精神激励，包括对“优秀财务人员”和积极撰写论文的员工给予绩效加分激励，通过集体的力量，督促、带动全体员工共同进步。

 财务团队建设非一朝一夕之事、也非一人一力之功，在安总的带领下，财务管理部始终牢记，是团队赋予财务人员成长的源泉，在安总领头羊的表率作用和潜移默化带领下，影响每一名财务人员在学习管理中成长，也促使财务人员传承并发扬“团队制胜”的理念与法宝，与团队一起砥砺前行。