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代理记账机构内部管理问题初探

2014/10/14 14:35:46 本站原创 信实会计代理公司 冯雨晴 【字体: 浏览次数:

 近年来,中小企业迅猛发展,代理记账的需求急剧增加,代理记账机构的数量也迅速增加。然而,代理记账机构在迅速发展过程中存在很多问题,这些问题会给其带来很大的风险。
    目前,代理记账机构数量虽很多,规模却较小,业务来源单一,多靠熟人介绍,且只提供报税服务,不参与企业内部管理;不签订书面协议或者虽然签订书面协议但内容不规范,法律责任不明确;未对原始凭证真实性审核,为代理记账机构带来了法律风险;代理记账机构成本普遍较低,一个代理记账人员完成对企业从原始凭证审核、填制会计凭证、登记会计账簿、编制报表后纳税申报过程,每个环节都缺少最起码的监督和复核等等问题。
    为此,代理记账机构应从现实情况出发,建立较为规范的管理制度,防范风险的发生:无论是对内代理还是对外代理记账业务,均需签订协议,并约定明确当事双方的法律责任及法律义务;提高人员素质,加强业务人员的培训和后续教育,采用技术职称等级待遇、绩效考核方式、底薪+提成等方式,岗位级别待遇差异化,以示激励作用; 完善质量复核制度,制定内部管理办法细则;在企业纳税义务发生之前,依法、合理进行税收筹划是对企业的经营管理活动和财务管理活动的合法安排,杜绝偷税漏税等行为的发生。

 综上,代理记账机构在规模普遍较小、业务收入较少的情况下,既要考虑成本效益,还要考虑如何拓展业务范围、防范风险、加强内部管理等问题,使代理记账机构日趋成熟、完善。