北大荒米业2012年企业内部控制预审现场阶段工作已经结束。这次企业内部控制预审工作聘请的是中瑞岳华会计师事务所，北大荒米业领导高度重视，在会计师进场时召开了由总经理徐耀辉、党委书记魏成霖、总经理助理郝有利、股份公司风险控制中心张春花部长及集团本部相关部门负责人参加的见面会。会上徐耀辉总经理作了重要的发言，并表示：北大荒米业在全力配合中瑞岳华会计师的预审工作的同时，一定要将会计师提出的关于企业内部控制设计层面和执行层面的缺陷尽快整改到位，为13年企业内部控制年审奠定良好的基础。

本次预审由北大荒米业内控中心全程协调预审工作，各抽审单位和延伸审计单位通力配合，使得预审工作得以顺利进行。

据了解，本次预审对北大荒米业的财务、人力资源、办公室、生产、销售等方面进行了制度、流程的详细审计。这次内控预审主要是通过对企业内部控制制度制度、流程设计层面的合理性、实用性和执行性等层面的审计，查找存在的缺陷为主要目的。通过对企业内部控制预审达到提高北大荒米业对全面提升企业经营管理水平和风险防范能力，以促进公司可持续发展。

通过此次企业内部控制预审，北大荒米业整体的企业内部控制制度和流程从设计到执行是符合要求的，但是在细节的处理上还存在改进的空间。集团公司领导表示：“一定认真按照中瑞岳华会计师出具的沟通函尽快进行整改。在今后的工作中，我们将高度重视企业内部控制制度、流程的建立和执行，为企业创造良好的经营环境夯实基础。”

（姜薇）