设为首页 | 加入收藏 投诉及服务电话:4000086999 
        基层动态

 

卫星制米厂全面推进落实“六字”精细化管理

2012/9/14 10:13:16 本站原创 佚名 【字体: 浏览次数:

近日,卫星制米厂根公司要求,贯彻落实“六字”精细化管理原则,全面提升卫星制米制米厂的生产技术水平和管理水平,以适应竞争日益激烈的大米加工市场,从而起到北大荒米业核心厂应有的作用,为国家粮食安全做出应有的贡献。

在垦区半年经济工作会议上,农垦总局党委书记、局长隋凤富指出:龙头企业要倍加珍惜当前难得的战略机遇期,勇于正视现实,严格查找差距,全面强化管理,提高竞争能力。

卫星制米厂领导班子在学习了隋书记在垦区半年经济工作会议上讲话精神后认识到,作为黑龙江垦区龙头企业的北大荒米业,要实现这一目标,就必须认真贯彻落实隋书记提出的“六字”精细化管理原则,将“六字”精细化管理运用到实际工作当中,只有按照“六字”精细化管理原则进一步加强对企业进行管理,才能挖掘出企业的潜力,从而使企业在生产水平和管理水平有一个大的提升和飞越。

近年来,卫星制米厂按现代企业的管理方式,对企业进行严格管理,取得了令人瞩目的业绩。但是经过几年来的实际运作,现有的管理方式仍存在着一些缺憾,企业遇到了发展瓶颈,发展速度受到制约,那么问题的症结在哪里呢?

通过学习隋书记在垦区半年经济工作会议上讲话精神,卫星制米厂领导班子达成共识,随着社会的发展,企业原有的管理方式已经不能适应现代加工企业发展的要求,企业要想得到进一步发展,就必须按照隋书记提出的“六字”精细化管理原则,对企业进行深化管理。

症结找到了,卫星制米厂领导班子立即着手进行对现有的管理方式进行改进。为了加强全体员工对管理改进重要性的认识,提高改进效果,卫星制米厂首先召开了管理人员会议,学习传达隋书记的讲话精神,统一认识,使全体管理人员认识到进一步加强管理的必要性和紧迫。经过深入学习,与会人员通过座谈的方式,寻找自身工作的不足,并制定出相应的改进措施,为下一步在卫星制米厂全面推进和实施“六字”精细化管理原则创造良好的氛围。

总经理刘燕华最后做了总结性讲话,他要求各部门负责人,根据“六字”精细化管理原则,结合本部门实际,找差距定措施,进一步提高本部门的管理水平和经营水平,为2012年的生产工作打下坚实的基础,卫星制米厂的管理和经营在2012年要有大的发展和飞越。