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三江制米公司制油分厂学习半年经济工作会议精神

2012/9/14 10:10:13 本站原创 高丽霞 【字体: 浏览次数:

 

三江制米公司制油分厂召开全厂在职员工工作会议,传达学习农垦总局党委书记、局长隋凤富在垦区半年经济工作会议上的讲话精神,并回顾总结了制油分厂上半年生产工作情况,对下半年工作进行了细致的部署,会议要求全体员工认真贯彻会议精神,切实履行米糠油人工作职责。

制油分厂厂长韩晓坤主持会议,会议指出,按照黑北农明电[2012]18号文件要求,在全厂宣传推广“六字”精细化管理原则,深入学习领会垦区半年经济工作会议精神。要以“六字”精细化管理原则为准则,全面强化制油分厂的管理。现在要围绕“六字”全面提高制油分厂的管理水平。“六字”精细化管理原则内容为:一是“细”。就是要目标清晰化,指标系统化,操作精细化;二是“全”。就是要全方位覆盖,全过程管控,全体系联动;三是“高”。就是高起点规划,高标准推进,高质量完成;四是“新”。就是推广新科技,创建新模式,构筑新格局;五是“严”。就是要严格考核,严明纪律,严谨作风;六是“实”。就是基础扎实,全员参与,深入持久。

会议强调,一是要仔细研读,认真领会会议精神。二是要科学谋划,以全会精神为指导,认真总结回顾上半年来工作的成绩和经验、差距和不足,明确下半年的工作任务和重点。三是要提高效率,确保各项工作取得实效。

现在,北大荒米业正处在实现三年攻坚发展的关键时期,制油分厂每一个人都有广阔的发展平台,在这里我们米糠油人将大有可为,大有作为。作为米糠油人,要立大志、重实干、敢担当,积极投身于“双百跨越”的火热实践之中;要始终保持一种激情,满怀激情地迎接挑战,面对困难;要常怀感恩之心,从感恩之中受到教育,增加动力,勇于担当重任,勇于担当责任,做“诚信、务实、创新、卓越”的北大荒核心价值观的忠实践行者。