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五九七制米厂学习隋凤富书记

2012/9/14 9:57:49 本站原创 佚名 【字体: 浏览次数:

北大荒米业五九七制米厂利用工作空闲时间组织全体员工学习了隋书记的讲话,认真领略讲话精神。

会议精神强调,垦区上下要进一步统一思想,振奋精神,加强管理打基础,加快创新上水平,着力提高龙头企业的核心竞争力,全面推进国家安全食品生产基地建设,努力实现全年经济社会发展目标。坚决贯彻新型工业化攻坚战总体部署,把行动快,思路清,切入准,做法实,成效大的几项方面反应在我们收粮期间的精神上。

我们要以“六字”精细化管理原则为准则,全面强化管理。围绕“六字”全面提高管理水平。一是“细”。就是要目标清晰化,指标系统化,操作精细化。二是“全”。就是要全方位覆盖,全过程管控,全体系联动。三是“高”。就是高起点规划,高标准推进,高质量完成。四是“新”。就是推广新科技,创建新模式,构筑新格局。五是“严”。就是要严格考核,严明纪律,严谨作风。六是“实”。就是基础扎实,全员参与,深入持久。一个团队如果形成一种战斗合力的话,就会全员参与,这个团队无论做什么事肯定都能成功。对照讲话,我们深刻的剖析自己,觉得有很多方面是我们要不断加大力度去学习和做好的。我们要把“六字”精细化管理原则贯彻到每个员工的心理,细、全、高、新、严、这6个字,是当前和今后我们学习的基本原则。

要强化责任意识,狠抓贯彻落实。要牢固树立领导班子是第一责任主体的意识,统筹兼顾抓落实。班子成员要集中精力,全神贯注,以抓落实为衡量一级班子业绩的核心标准,以实际行动营造狠抓落实的良好风气。要牢固树立主要领导是第一责任人的意识,突出重点抓落实。要做团结合作的表率,团结和谐是事业成功的根本保证,团结出战斗力,团结出生产力,团结出健康,团结出效益,团结出向心力。领导班子既要组织指挥班子成员按照分工抓落实,又要抓住主要矛盾、重要任务、关键环节亲自抓落实,带头攻坚克难,善于调动各方面积极性,使本单位面貌迅速改观。要牢固树立企业经营者狠抓管理是第一要务的意识,奋起直追抓落实。

我们要把总局党委的重大决策记上心来,坚定信心,振奋精神,真抓实干,攻坚克难,为圆满完成全年各项目标任务而努力奋斗,我们坚信只要我们不断的努力和学习,一定会在2012年取得好的成绩。