古人云：“千里之行，始于足下。”比喻事情是从头做起，逐步进行的。这句话可谓是对王丽娜同志日常工作的真实写照。

四年前的她带着满腔的热情，带着对未来的憧憬，走进了北大荒米业，无怨无悔地选择了北大荒米业这个广袤的沃土，这个温暖的大家庭。

当时作为运输部计划员的她，负责公司的车皮报请计划及处理粮食在运输过程中产生的各种损失。来公司工作四年了，但她仍然是以虚心好学态度，专研业务，不耻下问，精益求精。并能娴熟地掌握物流运输的业务技能。用事实践行了隋书记在总局半年经济工作会议上提出的“六字”精细化管理原则的执行理念。

日常工作中，她认真细致，坚持原则，每当在报请车皮计划前，她都会认真检查各部门的请车计划单，仔细核对计划单上的每一个项目，从不漏项。同时，主动和铁路部门联系，分出轻重缓急，尽自己最大的努力保证公司产品得以正常发运。

粮食运输历来是各个粮食生产销售企业苦于管理的事务，特别是运输过程中产生各种损失更是棘手难辨。在处理国内粮食运输的各种损失问题上，她费尽心思，善于协调，事事从点滴的考虑入手，处处为公司的利益着想，尽可能让公司少受损失，让领导放心，叫客户满意。

运输部的工作性质是随着铁路运输的轨迹而运转的，一年三百六十五天没有休息日。每逢春节假日，她为让办公室的其他同事能够与家人团聚，连续几年主动担负起春节值班的重任，使节日期间公司的产品得到正常发运。

她温文尔雅，朴实无华，善解人意，乐于助人。从不计较个人的得与失；从不与她人争长话短。在办公室里，听到的只是她朴实细声的话语；看到的只是她开心一刻的笑颜。因工作关系爱人经常出差，双方的父母又都不在身边，经常是把孩子一个人丢在家里无人看管，但她却从未因家事而耽误工作。

“心有多大，舞台就有多宽。” 2012年是公司发展的关键之年，也是验证丽娜同志工作能力与经验体现的关键之年。5月份，部长休产假，她临危受命负责主持调度中心的日常工作，为了提高每个工作人员的业务素质，她组织大家参加公司举办培训学习活动。日常工作上，她会针对每个环节出现的问题，及时解决，耐心讲解，使部门人员即学到业务知识，又体会到了兄弟姐妹般的温暖，使调度中心的工作正常有序的开展，为公司的运输工作起到了一个积极的推进作用。

正是北大荒米业这个平台，给了她一个重塑自我的发展机遇;培养了她对工作、对事业那种忘我无私、执着追求的进取精神;对同事、对客户那种平易近人、善待他人高贵品德。

在我们为落实“六字”精细化管理原则的伟大进程中，有许许多多像王丽娜同志这样平凡的人正在做着那些平凡的事。但正是这些看似不起眼的平凡中却能窥见其珍奇，演绎着其精彩的人生画卷。

正向隋凤富同志在总局半年经济工作会议上所讲的那样：“要把“六字”精细化管理原则贯彻到垦区各领域各行业各单位。细、全、高、新、严、实这6个字，是当前和今后垦区强化管理的基本原则、主要内容、根本要求，是衡量企业管理水平高低的重要标准。”

 如今的王丽娜同志正带领她的同事一道，以饱满的热忱、火热的情怀积极投身于“落实“六字”精细化管理原则”工程的伟大洪流中，为公司的跨越发展做出她们应有的贡献。

(调度中心 刘宏伟)