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三江制米公司党建创新实现跨越发展

2012-6-5 下午 03:39:25 本站原创 佚名 【字体: 浏览次数:

三江制米公司党建创新实现跨越发展

 

□孙玉成

 

三江制米公司加强基层党组织建设,增强党员模范带头作用,提升全员的执行力和工作效率,实现各项工作目标,围绕经济抓党建,抓好党建促发展的工作思路,把全员思想统一到实现“三年强工”的战略高度,形成合力、集中发力,全面推动整体工作快速有效开展。

 

依托载体抓党建

 

按照集团公司党委指示精神,结合企业实际在全员中深入开展了“创先争优、劳动竞赛”活动。根据集团公司党委部署,制定出台了《三江制米公司创先争优、劳动竞赛》实施办法和评比办法。通过对此项活动的开展和落实,提高了全员的工作积极性和创造性,形成了比、学、赶、帮、超的劳动热情。在原粮收购、生产加工、技术革新、节约增效等各项工作中开展劳动竞赛活动,此项活动中涌现出了一批思想进步、积极进取的员工,对各项工作的开展起到了良好作用,年终对业绩突出的集体、个人进行了评选和表彰。评出了“业绩突出奖”、“工作进步奖”和“和谐团队奖”等,有效的激发了员工的工作热情。

通过推进《星级党支部》创建活动的开展,进一步提升公司党建工作水平。按照“量化目标、星级建设、动态管理”的创建评定原则,为加速推进公司科学发展、跨越发展、做优做强起到思想引领。进一步完善和规范党支部综合记录、工会团支部记录、文体活动工作记录,实施清风净土工程、厂务公开工作、强化班子建设、企业文化建设。

围绕“三创”主题活动,全年开展“我是党员,我承诺”活动,在活动开展中求实求效,不走过场,通过承诺、评诺、监诺、对诺等环节,使活动有过程有效果,使各岗位工作有目标有比对,逐步形成党员干部具有模范带动作用的核心力量。

 

加强管理提素质

 

切实加强以党支部为核心的基层党组织建设,全面提高基层党员干部队伍的素质,增强全员执行力,建立健全作风建设常态化管理制度,是推进公司整体工作的关键和保障。

制米公司党支部按照党建工作要求,认真执行“三会一课”制度,加强党员干部的政治思想素质,提高员工的学习意识,使广大党员干部在思想上与集团公司党委高度保持一致,顺应形势任务的新变化、改革发展的新要求。提倡学习型企业的建设,结合本单位实际,把创建学习型组织工作纳入重要议事日程,与公司经济发展、文明创建等工作有机结合。经过不断努力,提高了企业的凝聚力和党组织的感召力,目前,已有36名员工提交了“入党申请书”,积极要求加入中国共产党,经过支部会议确定和培养了8名入党积极分子。在原粮收储、水稻烘干和生产加工等各项工作中,党员干部和积极分子充分发挥了先锋模范作用,为实现各项工作目标奠定了良好基础。

针对加强工作效率、转变工作作风,制米公司党支部提出“精细化管理贯穿到各岗位”的理念,并细化了三项工作制度,即工作质量追溯制度。按照全年重点工作计划部署,把目标分解到月、措施细化到周、进度安排到日、责任落实到人,严格执行责任追究制度;工作完成情况汇报制度。每项重点工作完成后,以书面形式向主管部门报告,接受检查和验收,重点工作实行每周一督察,半月一通报,一月一考评;员工业绩考核制度。建立员工业绩考核办法,对各岗位员工每月进行一次考核,半年一次总结,年终进行汇总,按照考核情况与绩效工资挂钩,确定评先和奖罚,有效的激发了员工的积极性和工作热情。

 

强化意识优服务

 

随着“三年攻坚”战略,“四自”企业结构性调整等各项重点工作逐步深入,转变思想观念,创新发展思路,是企业日新月异快速发展的需要,基层党组织要从单一的政治型向经济型转变,从管理型向服务型转变。

企业的发展离不开基地农场、各职能部门、水稻种植户和供销合作单位的支持和帮助,因此每个部门和岗位要全面提高服务意识,全力做好服务工作。在原粮收购期间,针对农户在交销水稻过程中存在的困难进行深入了解,制米公司要求从原粮入厂、检斤化验到卸车结算,认真做到公平公正、及时准确,以优质的服务赢得农户的理解和信任,制米公司也实现了连续25天收购入厂水稻2000吨以上的历史纪录。

 

 

 

 

                                         ——黑龙江经济报 5.15日