今年一季度，北大荒米业八五三制米厂在财务核算的总体框架下较好地完成了各项指标，实现销售收入1亿元，利润总额208万元。该制米厂严格执行以“刚性预算，资金体系、核算体系、内控体系”为内容的“一个预算，三个体系”的财务制度，为企业避免损失100万元。
       管理准则体现“铁”的特征。在销售过程中，八五三制米厂严格执行公司先款后货的规定。3月初，该米厂与宝清县一个客户签订了5000吨水稻购销合同,并收取了100万元的保证金。在执行合同的过程中，该客户竟产生虚构汇款凭证把这100万元“套”回去的想法，被该米厂原粮副厂长于东升、会计胡英等人及时识破，坚持未收到货款不发货。由于该米厂管理人员对财务的规定高度重视，尤其在执行先款后货的规定中能积极与财务人员沟通，在确保工作完成的同时又巧妙的避免了经济纠纷的发生。

（青跃虎 ）