2011年12月31日，公司在哈尔滨隆重召开2012年度经济工作会议暨二届四次员工代表大会。这次会议的主题是：全面贯彻落实总局党委（扩大）会议和股份公司工作会议精神，团结带领集团全体员工以创业的勇气、创新的锐气和创优的志气，解放思想、凝聚力量、创新转型、共铸辉煌，为实现米业“三年攻坚”历史跨越而努力奋斗。

公司党委副书记路宏民主持会议。会上，公司总经理徐耀辉作了公司2011年度工作报告，党委书记魏成霖进行了加强党建、宣传及安全稳定工作的讲话，最后公司董事长崔金福作了总结讲话。

 徐耀辉总经理在报告中全面回顾了公司2011年度工作，深入分析了国内外形势以及公司面临的机遇和挑战，并强调，为确保三年攻坚目标顺利完成，集团明确以产业化、资本化、国际化三大战略为“强工”战略路径，以优化体制机制、打造人才团队、实施基地建设、优化风险管控、培育企业文化为五大“强工”战略支撑；以突破营销短板、产品研发创新、金融模式创新、优化供应链、标准化建设为五大“强工”战略举措。2012年公司将以总局党委（扩大）会议和股份公司工作会议为指针，以科学发展观为统领，紧紧围绕米业集团又快又好发展目标，突出抓好十项工作，做好十项核心工程，达到十个优化，全面实现三年攻坚战的开局目标。

 公司党委书记魏成霖表示：2012年要加强党组织三项建设，围绕集团公司总体工作任务抓好党建工作。激发潜能，发挥导向作用，做好宣传工作，树立企业形象。用制度管权，按制度办事，靠制度管人，扎实推进“三重一大”规定。优化激励机制，多项激励政策，用激励增强广大员工干事创业热情。倾听心声，接受建议，扶贫解困，凝聚人心，全力抓好民心工程。加强服务，重点突出，加强对管理和关键岗位人员的培训工作。预防为主，全面排查，三项安全，防范未然，全面贯彻落实安全和稳定工作

 公司董事长崔金福指出，2012年是垦区工业“三年攻坚”的起步年，全面高质量完成各项任务目标，对于公司未来发展具有极其重要的意义。就如何贯彻落实好总局党委（扩大）会议和公司工作会议精神，崔金福提出了几个方面的明确要求：一是要求2012年各单位搞好安全生产工作；二是要求政治上要敏锐，对于预防机制，要加量加强；三是要求要加紧深入研究12项措施，保证2012年各项工作的有序开展。

 此次会上，江苏北大荒、大连贸易公司、迎春制米公司、双河制米厂以及红旗岭制米厂五家单位作了典型经验介绍；各子公司、制米公司（厂）负责人还向徐耀辉总经理递交了《2012年经营目标责任状》、《2012年安全生产工作目标责任状》和《2012年信访工作目标责任状》三项目标责任状。

 各子公司、制米公司（厂）总经理、副总经理、财务总监，相关部门负责人以及员工代表共计200余人参加了会议。

2012年度经济工作会议暨员工代表大会现场

公司董事长崔金福作会议总结讲话

总经理徐耀辉作公司2011年度工作报告

公司党委书记魏成霖作会议讲话

劳动模范标兵合影