本网讯（刘晓波 姜薇）5月22日，北大荒米业发展战略与商业模式研讨会在哈尔滨召开，此举标志着该集团管理咨询项目工作正式启动，这是垦区企业引入外脑转变发展方式的重要举措。

    据了解，面对国内和国际资本的渗入，稻米产业也进入了深度整合重组期，北大荒米业集团实施“双百”跨越发展过程中，在人力资源和经营管理方面也相出现了差距和短板。经过3个月的调研和对接，该集团与金蝶达成全案咨询需求协议，在战略规划、集团管控、人力资源、营销管理、IT规划、供应链管理六个方面进行咨询。

    管理咨询项目计划周期为4个月，预计到今年9月份，新的企业发展战略与商业模式即可全面实施。为确保此项目的顺利推进，北大荒米业还专门成立了企业管理咨询项目小组，负责相关事宜的指挥督导及沟通协调。

  “高度决定视野，方向决定道路。此次项目如推进落到实处，北大荒米业集团经营管理水平一定会有质的提升。” IBM（中国）运营战略首席顾问、本次研讨会特邀讲师白立新在对该集团全员项目培训时评价说。

图为发展战略与商业模式研讨会现场。