二九一制米厂6s，从整理开始-基层动态-黑龙江省北大荒米业集团有限公司

基层动态

2019/5/14 10:35:01 本站原创二九一制米厂—李春雷【字体：大中小】浏览次数:

6S，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，是通过对大量工作方法和动作进行研究，以决定最有效和可重复的方法。它从整理开始，只有将整理做好，才有可能实现真正的6S管理，否则一切只能流于形式。

“整理”是一种很不起眼，但很特殊的能力，大多数人都没有意识到，甚至也从来没有想过，这种能力，可能给生活和工作带来什么样的变化。它不仅可以让环境整洁，更可以提高效率。

它是“要与不要，一留一弃”的过程，不仅仅是我们通常说的把东西整理好，而更多的是把不要的东西清理掉，通过“整理”，对物品进行区分和归类，无用的东西就会一目了然，我们就能在此基础上，将无用的东西从现场清除出去。

整理的正确价值意义是“使用价值”，而不是它的“购买价值”。无用的东西，购买的时候再贵，也是一个高级但并一定漂亮的摆设，只有有用的东西，才是真正需要的，能够留在现场的。

二九一制米厂，以6S为抓手，深刻认知整理的内涵，在整理整顿中不断提升管理的科学化、规范化、标准化，打造高执行力团队。