考核领导班子，本质上是为了肯定领导干部的作为，寻找不足，更好的推进班子及干部的整体素质，更好的发挥领导的带头模范作用。考核的出发点就是要求参加考核的人员本着严谨的态度公正、客观对被考核人作出真实的评定，不参杂任何私人恩怨，感情色彩。以工作为基点，慎重的投上真实的一票。

考核的结果，考核部门应该本着高度负责的态度，对有异议的被考核人，做更深入的调查。确认是该同志的工作确实没做好，还是有个别参加考核的人别有用心的私人恩怨的报复。如果，是被考核人工作中确实存在不足，及时给予指正，并做到让其心悦诚服，真正发自内心的认识到自己的不足。如果，是个别人的别有用心，一定要还被考核人一个公正的结果。只有这样，才能真正的促进被考核人的成长。只有这样，考核才能阳光化。才能防患于未然打开心结，促进班子稳定和谐。

考核的结果，不能以画票的结果主导全部。首先，画票只是合格不合格笼统的表决，任何人都无法保证个别画票人不存在个人情绪化。并不能具体体现出被考核人具体的哪个方面存在问题，是否真的存在问题？所以，应该对投票后的存在差票的被考核人进行深入的调查了解。只有这样才能不姑息被考核人的不足，不埋没被考核人的业绩，杜绝个别人的无理取闹，才真正意义上达到考核的目的。

如果考核结果，最终只是形式上的某某人几票几票不合格，不经深入的调查了解，只凭表象的画票结果就被上级领导批评，那么就会引发一系列的不良效应。如果，是一个胸怀开阔的人，能够坦然的面对，认真的自我批评自查不足，有责改之无责加冕。越挫越勇，用更乐观的太度更好的去工作，用事实去说话。而如果恰恰相反是一个思想狭隘的人，积极性极其容易被打击，从而丧失拼搏奋进的动力。非但不查找自己的不足，而且肆意的猜忌参加考核的人员。并盲目而疯狂的采取报复，那么，这样的考核不要也罢。因为，不但没有推进班子的上升力，及整体素质。而是真正瓦解了一个班子原有的团结，整个班子充斥着怀疑、猜忌、怨恨、委屈及怯怕。

如果考核的结果，演变成一场报复。那么对参加考核投票的人员来说，考核带来的就是一场灾难。如果因为个别人不合格投票，所有人都被猜忌，被报复。那么可想而知，参加考核的人员就是案板上的肉，有理也说不清，只有任其宰割，这对他们来说是多么悲哀的一件事。因此，如果考核单位不能够处理协调好考核班子出现的相关后续问题，因此而导致瓦解了班子团结，增加了班子之间的矛盾，那么就个人观点叫停领导班子考核！