金色秋季，丰收的季节。迎春制米厂进入生产、项目建设忙季，又将迎来水稻收购季节，这一季节加工生产、水稻收购和项目施工人员众多；项目运输、水稻收购车辆来往频繁；生产设备、施工设备隆隆作响。安全问题尤为重要，面对严峻的安全生产形势，进一步强化红线意识、责任意识、忧患意识、担当意识。重大安全隐患、严重“三违”行为、重大事故是我们每个人都不得逾越的红线。一旦触碰或逾越红线，将受到严厉的问责和处罚。

  制米厂党政班子高度重视安全生产管理工作，认真贯彻执行有关规定，加强检查力度，结合单位实际，采取多种措施狠抓安全生产管理不放松，紧密结合“三严三实”和“五覆盖、五落实、五到位”专题活动，按照上级安监部门的总体部署要求，把隐患排查治理工作做深、做细、做实，坚持真抓实干，从严上入手、从实处着力，在全面推动安全生产管理和广泛宣传提高员工安全意识上下功夫，重点加强生产场所、施工现场的安全管理，确保制米厂安全生产形势持续稳定。

  制米厂党政班子认真落实安全隐患排查制度，主要负责人亲自抓，同时要求全体干部员工时刻绷紧安全生产的弦，形成上下贯通、配套联动的工作机制，真正做到齐抓共管、层层落实。不断强化各个层面的安全责任意识，真正将“三严三实”内化于心、外化于行，安全生产得到落实和保障，把“三严三实”要求作为抓好安全生产等工作的重要指南，牢固树立“以人为本、生命至上”理念，全心全意、尽心尽力。按照上级安全生产大检查、大排查、大整治工作总体要求、检查重点、阶段任务安排，并提出工作要求。积极组织对重点场所、部位进行拉网式隐患排查，以施工现场、生产场所人员密集场所和重点岗位为重点，将安全工作细化到每个岗位，组织安全办、警卫室和车间安全员，深入车间、施工现场，检查、制止不安全行为，提醒岗位操作人员和外来施工人员安全注意事项，及时发现和纠正违反安全生产管理规定的行为，防止弄虚作假、搞形式、走过场，使每位管理人员自觉深入基层，真正掌握基层实际情况，解决生产难题，发现和处置事故隐患，把安全责任落实到决策、执行和管理的各个层面和环节。做到横向到边，纵向到低，及时反馈安全信息，做好动态监督管理。同时采取“回头看”的办法，深入细致地开展隐患排查治理工作，认真排查安全生产中的“不放心人”，做到隐患排查不留疑点、不留盲区、不留空档。对发现的安全隐患要求限期整改，明确整改责任到部门和人，并跟踪督查整改落实，确保生产、施工安全。

  2015年前三个季度制米厂对上级和自检自查中发现的问题与隐患做到及时整改。对粮仓内不允许有配电箱、灭火器配置不够隐患进行了整改；对部分干粉灭火器过期，进行了更新；对厂区警示标志进行了更换和增加；增加了制米车间三对工艺仓提升机的塔架和提升机溜管空中走梯；为保障粮食安全1号、2号万吨库和3号、4号保温仓进行了通风设施改造；对制米车间2座3000吨钢板仓进行了保温处理；对厂区缺少消防设施也向集团公司做了汇报，公司已批准新建消防设施；对烘干1车间设备存在安全隐患，已报集团公司批准报废，公司已批准将在建新烘干生产线时将其全部拆除。通过开展安全隐患排查活动，摸清了存在的隐患，落实了整改措施和责任，实现了源头防范和长效管理。

  针对日常工作中时有发生的违章指挥，违章操作，违反劳动纪律“三违”行为和看惯了、说惯了、干惯了“三惯”作风，制米厂党政班子继续保持高压态势，严格按照安全生产管理“三违”认定和处罚方法，严肃查处。严明安全生产工作纪律，将教育活动中的要求不折不扣地贯彻落实到安全生产具体工作中去。切实把“守纪律、讲规矩、保安全”作为深入开展“三严三实”专题教育活动的必修课。召开专题会议，组织车间、施工人员参加安全教育活动，制米厂每月至少一次对上班的员工进行安全生产教育，并把教育活动落实到车间班组；对外来的施工单位、施工人员及时签订《施工单位安全生产协议书》和《施工人员安全生产责任书》，明确责任，齐抓共管，提高员工、施工人员的安全生产意识。

 迎春制米厂将继续发扬务实担当的实干精神，把安全生产责任制落到实处，在新常态下有新状态、新作为。以更加务实的作风、更大的管理力度、严把安全关口，严格安全管理。继续将“五覆盖、五落实、五到位”和“三严三实”贯彻到安全生产每一个细节中去，强化痕迹管理，真正增强全员安全责任意识，时刻绷紧安全生产的弦，警钟长鸣，加大安全检查的力度，深入到生产一线，不走马观花，要深入细致，不留死角，推动制米厂安全生产形势持续稳定发展。