为进一步建立健全“党政同责，一岗双责，三个必须，齐抓共管”的安全生产责任体系，推进连珠山制米公司生产经营安全生产责任的落实，有效防止和减少各类生产安全事故的发生，确保人民群众财产安全，促进安全生产形式持续稳定，完成集团公司安全生产工作目标，实现科学发展，安全发展，特制定本办法：

一、考核对象

制米公司总经理、安全员、主管安全的副总经理

二、考核内容

考核内容份额我I事故控制指标和安全生产基础工作考核两部分组成

三．考核事项和要求

（一）、总经理（安委会主任）安全责任制

1、组织、贯彻、执行国家安全环保方针、政策、法令及安全环保的决定和指示。

2、有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。

3、对每年的安全环保工作目标，安全环保举措进行决策，每季度主持召开一次安全环保会，听取安全工作汇报并指导开展工作。

4、检查指导各副总经理及各部门经理履行安全工作的情况。

（二）、安全副总经理（安全副主任）安全责任制

1、协助总经理抓好全面的安全工作，对安全负具体领导责任。

2、在计划、布置、检查、总结生产工作时，必须按照规章制度执行。

3、组织单位对从业人员进行安全“三级教育”和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程。

4、督促落实整改措施，及时研究解决生产中的重大安全隐患问题。

5、每月组织召开三次“逢6”（6日、16日、26日）安全会议，会后组织有关人员对本单位进行安全生产检查，对检查出的安全隐患及时下达隐患整改通知书，限期整改完并检查整改后的情况。

（三）、安全员的职责

1、认真贯彻安全生产工作规程，做好安全执行工作。

2、认真做好，定期、不定期安全检查，对查出的事故隐患，下发整改通知单，限期整改，并督促落实并及时向主管领导汇报。

3、参加或主持安全专题会议和协助安全副总经理布置、检查。总结安全工作。

4、组织制定安全生产规章制度，年度安全工作规划，并监督规章制度的落实，负责安全事故年报、月报的报表添置上报工作。

（四）。奖励与处罚

对年度考核优秀者（以总公司检查为准）给予奖励。按年度考核优秀、合格等名次，安委会主任分别奖励，每人0.5万元、0.3万元。安委会副主任0.35万元、0.2万元。安全员0.2万元、0.1万元。