有这样一位共产党员

-----记二九〇制米厂烘干车间主任李国强的事迹

 李国强，今年51岁，2011年1月来到北大荒米业二九〇制米厂在烘干车间担任主任。自从走上这个岗位后，他暗暗下了决心，一定要在这个平凡的岗位上发挥一名党员一面旗帜的作用，打造自己，带动全体烘干车间员工完成领导交给的各项任务。

初来乍到，他对建厂购进安装的烘干设备还不熟悉，为了尽快成为专业能手，以此率领团队为企业做作出贡献，每天利用点滴时间去了解、学习全套烘干设备，每当夜幕降临下班后，回到家里仓促吃点饭就翻阅有关的资料、图纸，妻子心疼地说：“老李啊，这也不是着急的事，慢慢来吧”，李国强说：“这怎么行啊，时间紧迫，我不赶紧学会弄明白了，怎么组织大伙儿进行烘干生产呢？”。于是，他虚心请教每次来厂的专家技术人员，对整个设备系统细心地研究，每次检修保养时，他充分利用这个难得的机会细致的琢磨，直到研究明白才肯罢休。身教胜于言教。李国强的一言一行深深地教育带动了烘干车间的员工，从老师傅到新来的学员都兴起了学知识钻业务的风气，同时，他严格每一位员工必须成为专业能手，学习专业技术不能糊弄。一次，拆装设备后，他问起一位新学员是否弄明白了，当这位学员说明白了，李主任让其当场操作，结果，这位学员还是不会，只是碍于面子说了谎，李主任严肃地批评他，并亲自教会为止。从这往后，李主任严格抓员工的技术提高，从不马虎，从而使整个团队在较短的时间内迅速提高了业务素质，为保质保量地完成了2011年度的烘干水稻任务奠定了坚实的基础。

2012年春，在检修设备期间，李国强就琢磨如何在原粮清选、烘干质量上再上一个新档次，于是及早动手进行技术革新。为了使原粮更干净，又增加了一套滚筒筛，实施二次筛选，效果非常好，为2012年至2013年度的提高水稻烘干质量提供了可靠的保障。

为了使整个烘干系统在入秋后长时期的正常运行工作，李国强带领员工在2012年夏季对所有的机械设备全面进行保养、维修，对每一个设备、特别是电机从头到尾认真检修，做到了万无一失。

2012年入秋，李国强通过水稻原粮检测，当年的水稻水份普遍较大，为了减少了水稻的破碎和爆腰率，他组织大家集思广益，研究新办法，最后创新出在水稻的不同水份下，采取不同的介质问题进行烘干，减少了不必要的水份流失，降低烘干水份的不均匀度，单位热耗低，烘后物料水份均匀一致，确保烘干后水稻的品质。

以往烘干车间一个烘干周期5000吨的量，进行一次清塔，今年他与烘干车间的员工一起努力，突破了8000吨一个烘干周期，为制米生产线送去达标原粮，保障了生产线的顺利生产。

2012年入秋，频繁的降雨降雪使成熟的水稻水份比任何一年都大，这给制米厂烘干水稻增加了十分艰巨的困难，身为烘干车间主任的李国强，此时此刻觉得身上的担子从来没有像今年这样重，为攻下这最艰巨的“堡垒” ，他在原粮副总经理周广峰的领导下，制定周密的计划和岗位责任制，调动每一位员工的积极性，同时他带头表决心发扬共产党员先锋模范作用，带领车间员工日夜奋战在岗位，不完成任务誓不罢休。这期间，他的母亲患重病住院也顾不上护理照顾，每天吃在车间办公室，住在值班室的长条凳上。

就这样，经过3个多月的艰苦奋战，他带领的团队迎来了高标准水稻烘干的曙光，到2013年春节前，实现了单塔烘干水稻6万吨。当米厂领导多次评选他先进生产者时，他总是拒绝，李国强说：“不要凭我，工作是大家干，成绩是团队的，荣誉还是让给别人吧”。  （刘长江）