7月24日，江川米厂领导班子学习了总局党委书记隋凤富同志在总局党委扩大会议上的讲话精神，通过此次学习，明确了今后的发展方向、目标以及企业要按照“六字”精细化管理原则贯彻。“细、全、高、新、严、实”这6个字，是当前和今后我们企业强化管理的基本原则，是衡量我们企业管理水平高低的重要标准。我们必须按照“六字”精细化管理原则细化管控制度、管理方式，提高管理的有效性。抓机遇，找差距，全面提高管理水平，提高竞争力。

江川米厂领导班子认真学习深刻领会隋书记讲话，全员参与，抓紧落实，当日以“思路决定着出路，实效源自于实干。在困境中有思路就有出路，在顺境中有思路企业才会有更大的发展”；“六字”精细化管理等内容，制作了条幅、宣传标语，领导班子按照“六字”精细化管理制定了班子管理、内部管理条例等。江川米厂今后要以会议精神“六字”精细化管理作为不竭动力，指导2012年下半年工作实现新跨越，再上新台阶。

                                 （江川制米厂  赵岩）